丰台区统计局三转变提升服务业统计服务质量神

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  数据质量是统计的生命线,调查对象的填报质量直接影响数据质量,丰台区统计局为加强基层填报质量,强化对基层单位的指导服务,从培育、管理和表彰三方面入手,以转变促提升,提高统计服务质量。

  数据质量是统计的生命线,调查对象的填报质量直接影响数据质量,丰台区统计局为加强基层填报质量,强化对基层单位的指导服务,从培育、管理和表彰三方面入手,以转变促提升,提高统计服务质量。

  以数据质量为目标,变被动培训为主动培育。丰台统计为加强调查单位的数据填报质量,紧抓数据产生的第一环节,强化对基层填报指导服务。一是突出日常指导。坚持自主检查企业一套表,加强数据检查的准确性和及时性。要求企业带着账目到统计局,统计人员对企业一套表进行检查,对企业存的问题进行讲解,并要求企业分析错误原因,进行整改,流程简单,文书简单,效果明显。二是注重问题导向。日常工作中,对企业出现的问题逐条记录,培训时对易出错的地方进行有针对性的重点讲解。发放调查问卷对企业意见和建议进行征集,对企业有疑惑的地方进行重点讲解。市局重点强调、多次强调事项进行重点讲解,填报过程中,及时汇总企业问题,把共性问题制作成填报问题解答,发送所有企业。

  以精细管理为目标,变统一管理为分类管理。丰台局队加强对企业的分类管理,管理方法按不同企业类别有针对性的进行管理。一是全方面测评企业。在对企业管理过程中,对企业日常工作情况进行记录,通过记录进行全方位测评,从而对企业各方面进行综合评价,使专管员对所管理企业做到心中有数。二是不同评价不同管理。根据测评结果,专管员针对不同企业进行不同管理模式,对表现好的企业进行表扬肯定,对优秀的企业进行表彰;对表现不好,特别是配合不好的企业重点关注,坚持迟报动态清零。三是培养统计意识。通过培训时加强法规宣讲,宣传诚信统计单位和统计违法案例分析,提高企业对统计工作重视程度。通过迟报动态清零,提高企业对统计工作的配合程序,建立统计意识。

  以促积极性为目标,变传统内容为创新形式。丰台局队创新培训形式,以成就感和荣誉感促统计人员的积极性。一是创新表彰形式,诚信单位表彰方式由专场授牌转变为企业培训会授牌。往年诚信单位授牌表彰仪式是专场形式,只有诚信单位参加,今年表彰仪式在企业年定报培训会上进行,即激发获奖企业荣誉感,又很好的宣传了诚信统计单位评选工作。神机妙算刘伯温。二是创新表彰内容,对日常表现优秀个人进行现场表彰。由专管员根据企业的报表质量、沟通程度、配合程度、积极程度等日常表现,挑选所管理单位中表现优秀的个人,在培训会现场进行表彰,颁发荣誉证书和致单位领导的一封信,让统计人员不仅在统计部门得到认可和鼓励,同时也得到企业领导重视和支持。三是创新培训内容,让优秀企业在培训会现场发言。发言代表传授成功经验,大到介绍单位统计管理制度,部门配合,小到介绍数据整理和报表留存方法,同时对与会企业提示统计工作的意见建议,共同分享,共同借鉴,以达到共同进步的效果。